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Durante la definición de las estrategias de intervención pública y privada son imprescindibles análisis territoriales, sectoriales y organizativos que permitan identificar nuevas necesidades y detectar los activos disponibles. La flexibilidad en los enfoques y la metodología permiten combinar la profundidad del conocimiento obtenido con la puesta en marcha de propuestas aplicables, con sentido de capacidad de comunicación interna y externa.

  • Reorientación estratégica y conceptual.
  • Elaboración de planes estratégicos.
  • Diseño de planes integrados de gestión.
  • Elaboración de planes de gestión: comunicación, marketing, recursos humanos y administración.
  • Implantación de planes de cambio.
  • Elaboración de planes de viabilidad económica.
  • Diseño e implementación de procedimientos y/o funcionamiento de servicios para la ciudadanía.