Durant la definició de les estratègies d’intervenció pública i privada són imprescindibles anàlisis territorials, sectorials i organitzatives que permetin identificar noves necessitats i detectar els actius disponibles. La flexibilitat en els enfocaments i la metodologia permeten combinar la profunditat del coneixement obtingut amb la posada en marxa de propostes aplicables, amb sentit de capacitat de comunicació interna i externa.
- Reorientació estratègica i conceptual.
- Elaboració de plans estratègics.
- Disseny de plans integrats de gestió.
- Elaboració de plans de gestió: comunicació, màrqueting, recursos humans i administració.
- Implantació de plans de canvi.
- Elaboració de plans de viabilitat econòmica.
- Disseny i implementació de procediments i/o funcionament de serveis per a la ciutadania.
0
