26.10.06
high-performance workplace
El lugar de trabajo de alto rendimiento es un concepto que se sugirió en el Gartner Symposium ITex 2005 por su director de investigación Nikos Drakos. El tema reside, no en subyugar al empleado a más horas de trabajo, sinó que las que trabaje sean de calidad. Es un concepto que combina tecnologías, procesos y estructuras de gestión para permitir que el conocimiento de los trabajadores pueda colaborar entre sí y encontrar nuevas maneras de generar valor añadido.
Esto esta por ver como la perversión de la gestión empresarial deforma este concepto.
Esto esta por ver como la perversión de la gestión empresarial deforma este concepto.
23.10.06
A prueba de futuro...
Esto es un término que cada vez se oye en boca de más gente.
¿Qué nos estan intentando vender con esto?
Asegurar una estabilidad de infraestructura e información y conocimiento a largo plazo para proteger la inversión de su proyecto o negocio.
La estabilidad tanto de las ideas como de los negocios, es una de las preocupaciones más importantes en nuestros dias. Nadie quiere sustituir el hardware y el software cada tres meses, la velocidad de innovación o de aplicación de nuevos elementos nos convierten en seres obsoletos año tras año. Hay que proteger la inversión tanto en tangibles como en intangibles. Nos tenemos que rodear de ideas y de estrategias de negocio y de estrategias de funcionamiento lo suficientemente frescas como para mantenerse competitivo, y que no tenga una fecha de caducidad a corto plazo.
No debemos convertirnos en obsoletos antes de empezar a ser innovadores.
¿Qué nos estan intentando vender con esto?
Asegurar una estabilidad de infraestructura e información y conocimiento a largo plazo para proteger la inversión de su proyecto o negocio.
La estabilidad tanto de las ideas como de los negocios, es una de las preocupaciones más importantes en nuestros dias. Nadie quiere sustituir el hardware y el software cada tres meses, la velocidad de innovación o de aplicación de nuevos elementos nos convierten en seres obsoletos año tras año. Hay que proteger la inversión tanto en tangibles como en intangibles. Nos tenemos que rodear de ideas y de estrategias de negocio y de estrategias de funcionamiento lo suficientemente frescas como para mantenerse competitivo, y que no tenga una fecha de caducidad a corto plazo.
No debemos convertirnos en obsoletos antes de empezar a ser innovadores.
18.10.06
Stalin y las frases de empresa
Stalin dijo una vez: "Las personas son nuestra principal riqueza."
es el mismo discurso que utiliza la empresa en estos momentos, la PyME. ¿Se trata de un discurso perverso? Cuanto más idealizamos a la persona más la menospreciamos a la práctica. En el fondo el trabajador es tratado como una pieza más del engranaje, no como el valor que realmente tiene.
es el mismo discurso que utiliza la empresa en estos momentos, la PyME. ¿Se trata de un discurso perverso? Cuanto más idealizamos a la persona más la menospreciamos a la práctica. En el fondo el trabajador es tratado como una pieza más del engranaje, no como el valor que realmente tiene.
5.10.06
iluminados
Dicen, los iluminados, que la estrategia en la empresa es una especie de varita mágica capaz de convertir a una rana en un príncipe.
Pero claro, esta estrategia tiene que ser clara y diáfana, y esto pertenece a los cuentos de hadas...
Pero claro, esta estrategia tiene que ser clara y diáfana, y esto pertenece a los cuentos de hadas...
