Making cultural, social and digital projects.

¿Existen recetas para tener ideas innovadoras? Ayer me encontré con una que me sorprendió: localizar muchas ideas sobre un mismo tema en el que queramos innovar, pero ideas muy generales, superficiales, sin necesidad de dar detalles excesivos. Desde esta perspectiva, la especialización mata la innovación: tenemos el tema tan controlado que seguimos los canales estables, clásicos de pensamiento y no podemos ver nada más que los otros no hayan visto. De hecho, tenemos todos los datos tan relacionados, que nos resulta difícil pensar conexiones nuevas.
En cambio, tener un buen montón de datos de un tema desde muchas perspectivas, y narrados de forma superficial de manera que hay mucho espacio para imaginar y trazar conexiones, potencia la innovación.

Me recuerda igualmente el dicho del científico Linus Pauling: "el mejor método para tener buenas ideas es tener muchas ideas".

Estamos realizando un proyecto con una entidad Colombiana desde Barcelona. Editamos la Agenda de la Educación y la Cultura por sexto año consecutivo. ¿Que tiene este proyecto de diferenciador?
Pues varias cosas: por un lado la colaboración a distancia (diferentes horarios, diferentes ritmos de trabajo, diferentes concepcionesde la gestión de proyectos...), por otro la coordinación de varios elementos que entran en juego (diferentes tipos de profesionales con diferentes tempus de trabajo), y, sobretodo lo más importante la visión global del control del timming de todas las partes del proceso que esta distribuido en su elaboración en diversas partes del globo.
Dada esta mezcla explosiva hay que sacar adelante una publicación de caracter universalista (por lo de universal - universo - a los ojos de todos y no globalizada...), una agenda que dentro del territorio hispanohablante sea a la vez un elemento de un posible mainstreaming colectivo (lengua, datos que aparecen, artículos y su contenido...), y a la vez un poderoso elemento de márketing para dos entidadesque aunque trabajan en la misma área (la gestión cultural), viven en dos contextos de vida diferentes.

Seguramente estoy radicalizándome o hartándome de tanta hipocresia que se rezuma en los artículos que explican el que hacer de los profesionales, directivos o empresarios de la innovación. Por eso quiero citar a Pasolini en su obra "Il Caos":
(...) Desde mi soledad de ciudadano, pues, procuraré analizar a esta burguesía como enfermedad dondequiera que se encuentre: es decir, hoy más o menos en todas partes (una forma ?astuta? de decir que el ?sistema? burgués está en condiciones de asimilar todas las contradicciones, aunque es él mismo quien crea esas contradicciones, como dice Lukács, para sobrevivir superándose). Síntoma seguro de la presencia del mal burgués es precisamente el terrorismo, moral e ideológico: también en sus formas ingenuas... (...)
Porque esta frase que parece un sinsentido personal, para mi cobra toda una dimensión explicativa de lo que en el mundo empresarial se nos quiere vender adornado de innovación. Por eso me gustaria añadir que cuando un grupo de empresarios, directivos y profesionales viajan hasta California como si fueran los "embajados" de un autollamado "sistema de innovación" para imbuirse del espíritu innovativo de Silicon Valley, es perder el tiempo y el dinero.
Si se comenta que se tiene "talento y capacidades" en este "clúster innovativo", ¿porque nos cuesta tanto arrancar? ¿porque cuesta tanto creernos que podemos ser innovadores sin pasarnos todo el día hablando, parafraseando e utopizando sobre la innovación?
Me parece que hay que dar alguna vuelta de tuerca más a nuestro propio "garrote vil"para poder callar las voces que generan ruido y no ayudan en nada.

Este último fin de semana he estado en Madrid. Ha dado la casualidad que el hotel dónde me alojaba estaba situado en la misma calle (a una manzana de casa) de la nueva sede de la Iglesia de la Cienciología. Me quedé anonadado, no tanto por la restauración del edificio, que es impresionante sinó por la capacidad de márketing de los sentimientos y las emociones que se desplegaba alrededor. Luz, cristal, obertura a la calle, postuladores en las aceras... juego de sentimientos... para captar.
La luz es un elemento importante porque resulta ser uno de los pilares de la filosofía dianética y, por lo tanto, que el edificio despida luz crea en su entorno un halo "mágico" que atrae a las "personas" como la luz violeta de un mata moscas a las susodichas. (Me pareció oir el prrrrt característico de alguna que se acercó demasiado).
El cristal, ventanales enormes que te muestran aunque no quieras todo lo que pasa en su interior... exposiciones, vídeos, nuevas tecnologías aplicadas a mostrar lo que se hace, personas sonrientes atendiendo amablemente... una ilusión de transparencia, de líquido amniótico tranquilizador y de bienestar. Ilusión porque no deja de ser una apariencia.
Los postuladores en las aceras me recordaron los típicos "chiringuitos" de playa dónde esos personajes curiosos intentan atraer a la clientela a sentarse a sus mesas. ¿Que tenian de diferente? El uniforme, la capacidad de hablar diferentes idiomas, inglés, italiano, francés a parte del castellano y de que eran latinoamericanos, lo que al hablar les daba un toque de telepredicador impactante.
En fin, me pareció un despliege impresionante de medios para la venta de sentimientos. Lo que me lleva a una reflexión importante, es tan importante lo que intentas vender como lo que tienes que hacer para venderlo.

Las redes de las arañas se sostienen entre varios puntos. No aparecen en el aire, no nacen solo de la unión entre los tejidos que producen. Necesitan de un contexto donde poder desarrollarse y en ese contexto tiene que haber presas o posibilidad de conseguirlas. En caso contrario, la red no se sostiene, no se renueva, no crece, no se justifica su existencia. Es un fracaso. La araña muere o, si es inteligente, se cambia de sitio.No nos olvidemos, las redes se hacen sobre la base de las intenciones pero tienen que saber leer su situación, su contexto. Los ámbitos de las arañas son reducidos en definitiva. Los nuestros no tienen (no tendrían) que tener límite.

Etiquetes de comentaris: Project management, redes

La tendencia a ocultar la falta de ideas con palabras vacías es cada vez más alarmante. Especialmente en proyectos culturales. Hay toda una serie de palabras "fetiche" que se incluyen para marcar la "modernidad" y el "grado de innovación" de un proyecto y que en realidad no significan nada. Pero hacen que el proyecto suene bien.

Para entendernos, ahí van tres palabras fetiche:

"urbano": el arte, la música, la literatura de repente son "urbanos". Bieeen! ¿Qué quiere decir eso? ¿Que además hay un arte "rural"? Eso sería lo normal, pero en realidad no es así. "Urbano" es un adjetivo misterioso que viene a significar algo así como "enrrollado", "moderno", "divertido", pero nadie sabe por qué "urbano" ha de significar eso.

"cartografía": substituye a "mapa" que por lo visto era demasiado obvio y molaba más algo más erudito. Entiendo que pueda hablarse de "mapas de la cultura" si se realiza un mapa visual donde pueda verse una genealogía de, por ejemplo, escritores, en un formato gráfico, o un esquema mostrando las influencias que diversos estilos musicales tienen entre sí. Pero "cartografía" no significa eso en el modernés que se habla en Barcelona. No, "cartografía" viene a significar: "unos cuantos amiguetes míos que he juntado sin ningún criterio claro, pero que son todos muy cooooool".

"avanzado": Sospecho que es la palabra que lo empezó todo. la gente de Sonar encontró este palabro carente de contenido real (a ver, ¿alguien iría por ahí diciendo que su música es "reaccionaria", salvo con la intención de provocar?) abandonando etiquetas algo más descriptivas como "techno" o "electrónica". "Avanzado" sonaba como a "experimental" pero sin las connotaciones a aburrimiento mortal que suelen tener muchas obras de música experimental. Pero bueno, la culpa no es tanto de Sonar sino de la gente que empezó a reutilizar el palabro en cuestión y empezar a hablar de "arquitectura avanzada", "literatura avanzada", "cocina avanzada" "antihemorroidales avanzados", etc.

Hay muchas más palabras. Para una próxima sesión las palabras demodé y sus substitutos modernos.

// posted by David @ 6:36 PM 1 comments