1.6.05
Brainstorming confiados
Decían que un ?brainstorming? es solo una lluvia de ideas. Una técnica que tiene por objeto listar lo que se nos ocurra y ya está. Decíamos que eso era reduccionista y que lo nosotros hacíamos partía vagamente de la idea de brainstorming pero que avanzaba hacia la construcción conjunta de conceptos en períodos cortos de tiempo. Nos miraron extrañados y nos ratificamos. Lo probamos, primero con ocho, después con 10 personas. Ninguna de ellas podía ser considerada como genio o iluminada. Todos éramos profesionales conscientes y algunos años de experiencia. Resultado: primero 18 ideas, de las cuales 5 eran viables o posibles: se sostenían, eran sólidas y atractivas. Podían ser llevadas a la práctica.
La lluvia inicial de ideas se convertía después en discusiones (civilizadas) y en fecundos conceptos, algunos de ellos ya pensados, otros hallados en el momento. El grupo ejercía el consenso como la vara de medir: como un ejercicio de democracia intelectual. El consenso se guía por el conocimiento y la intuición sin ser tímido: dando vía libre a la creatividad. Los liderazgos de algún modo se inhiben. Gana el que más sabe no el que más grita.
No utilizamos droga. Lo hicimos por la mañana.
Estábamos bien tranquilos. Es una cuestión de confianza.
La lluvia inicial de ideas se convertía después en discusiones (civilizadas) y en fecundos conceptos, algunos de ellos ya pensados, otros hallados en el momento. El grupo ejercía el consenso como la vara de medir: como un ejercicio de democracia intelectual. El consenso se guía por el conocimiento y la intuición sin ser tímido: dando vía libre a la creatividad. Los liderazgos de algún modo se inhiben. Gana el que más sabe no el que más grita.
No utilizamos droga. Lo hicimos por la mañana.
Estábamos bien tranquilos. Es una cuestión de confianza.
Etiquetes de comentaris: Project management
