11.4.05
Las seis perspectivas de un proyecto
David Allen, en su esplendido libro "Getting things done" nos advierte de la necesidad de mirar un proyecto desde diferentes perspectivas para que el resultado final tenga sentido. Estas perspectivas son:
1. Las acciones concretas que el desarrollo de los proyectos implica llevar a cabo. (P.e. tengo que revisar el inglés del website del proyecto europeo antes de subirlo al servidor)
2. Los proyectos que actualmente tenemos entre manos. (Tener en cuenta los diferentes proyectos que tengo, no olvidarme de ninguno, ver si se pueden establecer contactos entre ellos, etc.)
3. las areas de responsabilidad que llevamos dentro de la empresa en la que se desarrollan esos proyectos. (Que el día a día de llevar proyectos europeos sobre, pongamos, inmigración, no haga que me olvide de otro tipo de tareas que llevo en la empresa también relacionadas con inmigración, pero que no tienen todavía un proyecto claro).
4. Las metas que nos hemos de poner en uno o dos años.
5. La vision de nuestros objetivos y funciones de aqui a 3-5 años
6. La imagen global. Que buscamos finalmente..
Todas son importantes, aunque, evidentemente, no se revisan todas con la misma asuiduidad. Si nos quedamos en 1 y 2 acabaremos trabajando a trompicones, obligados por la necesidad del momento, y nuestros proyectos carecerán de visión y objetivos a largo plazo. Si nos quedamos en 5 y 6 nos lo pasaremos muy bien soñando, pero no lograremos llevar nada a cabo.
1. Las acciones concretas que el desarrollo de los proyectos implica llevar a cabo. (P.e. tengo que revisar el inglés del website del proyecto europeo antes de subirlo al servidor)
2. Los proyectos que actualmente tenemos entre manos. (Tener en cuenta los diferentes proyectos que tengo, no olvidarme de ninguno, ver si se pueden establecer contactos entre ellos, etc.)
3. las areas de responsabilidad que llevamos dentro de la empresa en la que se desarrollan esos proyectos. (Que el día a día de llevar proyectos europeos sobre, pongamos, inmigración, no haga que me olvide de otro tipo de tareas que llevo en la empresa también relacionadas con inmigración, pero que no tienen todavía un proyecto claro).
4. Las metas que nos hemos de poner en uno o dos años.
5. La vision de nuestros objetivos y funciones de aqui a 3-5 años
6. La imagen global. Que buscamos finalmente..
Todas son importantes, aunque, evidentemente, no se revisan todas con la misma asuiduidad. Si nos quedamos en 1 y 2 acabaremos trabajando a trompicones, obligados por la necesidad del momento, y nuestros proyectos carecerán de visión y objetivos a largo plazo. Si nos quedamos en 5 y 6 nos lo pasaremos muy bien soñando, pero no lograremos llevar nada a cabo.
