3.3.05
...de la organización a la net-organización...
El concepto de organización se generó en los albores de la hominidad. Se ha ido expandiendo de forma exponencial en la medida que nuestra sociedad se iba haciendo más compleja (o complicando la vida depende de cómo se mire...). Esta misma complejidad es la que ha exigido que grupos de personas se tengan que coordinar para llevar a cabo procesos de colaboración en la resolución de tareas que dificilmente se podrían solucionar individualmente. És decir, grupos de trabajo, equipos
De un tiempo a esta parte, esta complejidad, se ha visto disipada por las redes mundiales de comunicación o internet (algunos diran que la complejidad se ha vuelto del todo infernal, siempre hay puntos de vista diferentes).
Este factor ha hecho que las llamadas "organizaciones" hayan tenido que replantear los fundamentos sobre los que se basan. Esta re-creación del concepto organización supera los limites de lo que entendemos por real, pues accede al terreno de lo que teóricos llaman "lo virtual". La conectividad en tiempo real (que es el tiempo real?), la ubicuidad de procesos, la atención personalizada o no, la respuesta inmediata y en todo momento...
Este proceso de inmediatez que se genera ha hecho que los "equipos de trabajo" se reconfiguren ante esta realidad. Por ello es posible tener equipos disgregados por todo el planeta o separados por una cantidad de metros insalvable, asistentes via web, respuestas automatizadas para clientes... y un gran abanico de posibilidades que cada día aumentan.
Nos encontramos no "net-organizaciones", es decir, organizaciones que basan su estructura en red, dónde la conectividad supera cualquier barrera arquitectónica o de espacio-tiempo para poder desarrolar los proyecto en "tiempo real".
De un tiempo a esta parte, esta complejidad, se ha visto disipada por las redes mundiales de comunicación o internet (algunos diran que la complejidad se ha vuelto del todo infernal, siempre hay puntos de vista diferentes).
Este factor ha hecho que las llamadas "organizaciones" hayan tenido que replantear los fundamentos sobre los que se basan. Esta re-creación del concepto organización supera los limites de lo que entendemos por real, pues accede al terreno de lo que teóricos llaman "lo virtual". La conectividad en tiempo real (que es el tiempo real?), la ubicuidad de procesos, la atención personalizada o no, la respuesta inmediata y en todo momento...
Este proceso de inmediatez que se genera ha hecho que los "equipos de trabajo" se reconfiguren ante esta realidad. Por ello es posible tener equipos disgregados por todo el planeta o separados por una cantidad de metros insalvable, asistentes via web, respuestas automatizadas para clientes... y un gran abanico de posibilidades que cada día aumentan.
Nos encontramos no "net-organizaciones", es decir, organizaciones que basan su estructura en red, dónde la conectividad supera cualquier barrera arquitectónica o de espacio-tiempo para poder desarrolar los proyecto en "tiempo real".
