29.10.04
En defensa de la superficialidad
¿Existen recetas para tener ideas innovadoras? Ayer me encontré con una que me sorprendió: localizar muchas ideas sobre un mismo tema en el que queramos innovar, pero ideas muy generales, superficiales, sin necesidad de dar detalles excesivos. Desde esta perspectiva, la especialización mata la innovación: tenemos el tema tan controlado que seguimos los canales estables, clásicos de pensamiento y no podemos ver nada más que los otros no hayan visto. De hecho, tenemos todos los datos tan relacionados, que nos resulta difícil pensar conexiones nuevas.
En cambio, tener un buen montón de datos de un tema desde muchas perspectivas, y narrados de forma superficial de manera que hay mucho espacio para imaginar y trazar conexiones, potencia la innovación.
Me recuerda igualmente el dicho del científico Linus Pauling: "el mejor método para tener buenas ideas es tener muchas ideas".
En cambio, tener un buen montón de datos de un tema desde muchas perspectivas, y narrados de forma superficial de manera que hay mucho espacio para imaginar y trazar conexiones, potencia la innovación.
Me recuerda igualmente el dicho del científico Linus Pauling: "el mejor método para tener buenas ideas es tener muchas ideas".